Description
Nous entretenons une relation paradoxale avec les entreprises. Nous pensons qu'elles peuvent changer le monde, qu'elles ont, plus que les États, la capacité d'agir et de faire bouger les lignes. Dans le même temps, nous doutons parfois de leurs actes, nous nous méfions de leurs discours.
Aujourd'hui les entreprises doivent être capables de se projeter vers notre futur commun, de proposer une vision pour l'ensemble du corps social sur des défis sociétaux variés (environnement, emploi, inclusion, santé et sécurité plus que jamais...).
Pour cela, elles doivent se raconter, bâtir un récit stimulant, novateur, engagé et sincère ! Nous croyons une entreprise qui délivre la bonne histoire, crédible, argumentée, habitée par des engagements concrets. Mais pour celles qui croient nous tromper, nous sommes sans pitié.
Le récit de marque ou la capacité de se raconter sont devenus centraux dans le succès d'une entreprise. Le storytelling, simple mise en scène de faits, est maintenant dépassé. Il laisse la place à des histoires plus riches, plus variées, plus étonnantes.
Cet essai visionnaire et foisonnant d'exemples analyse la construction et le pouvoir des récits des entreprises au sein de notre société. En 10 chapitres, il vous propose des pistes de réflexion et des conseils pratiques pour construire un récit de marque, inspirant et efficace.
Chaque chapitre est enrichi de 3 questions à... : Gilles Finchelstein, Directeur général de la Fondation Jean JaurèsMarie-Aude Dubanchet, Directrice adjointe de la communication du groupe La PosteJulien Villeret, Directeur de la communication du groupe EDFChristopher Hollis, Directeur de la communication financière de LVMHFabienne de Brébisson, Directrice de la communication de ValeoAnne Serre, écrivain. Lauréate du Prix GoncourtElisabeth Azoulay, Anthropologue et conseil aux entreprisesRenée Kaplan, Directrice du développement de l'éditorial digital au Financial TimesAntoine Brachet, Directeur associé de BluenoveFranck Annese, Fondateur du groupe So Press
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