Description
Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marché. C'est bien normal, puisque la totalité des entreprises et ce quel que soit leur secteur d'activité, sont confrontées à la nécéssité de se transformer. Ces transformations sont structurées par des projets toujours accompagnés d'un volet conduite du changement. Pourtant, malgré cette littérature abondante qui devrait supporter ces transformations, la réussite est loin d'être au rendez- vous. Une étude produite en septembre 2012 sur plus de 4500 entreprises réparties dans le Monde, montre que 3 fois sur 5 ces processus de transformation échouent. Sous la plume vive et talentueuse des auteurs, les enseignements de transformations réussies sont mis ici à disposition des lecteurs. Citons en vrac le rachat de Docks de France par Auchan, la création du groupe Novartis, l'expertise de la qualité au travail chez Sodhexo, la transformation de Manpower Europe, le redressement d'Alsthom.. D'un abord facile et ludique, ce livre est illustré d'anecdotes dont l'objectif est de faciliter le processus de mémorisation et donc de mise en oeuvre. Il intéressera toutes les entreprises qui veulent et doivent changer, car finalement on peut penser qu'il y a deux types d'enteprises, celles qui changent et celles qui ferment...
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