Diriger et encadrer autrement

Voici un livre résolument optimiste et joyeux, truffé d´anecdotes et d´exemples amusants, qui rompt avec l´ambiance morose de la « souffrance au travail ». Sans en nier l´existence ni les dégâts, il montre à partir d´une enquête approfondie que des stratégies alternatives d´encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations très différentes, dans le public comme dans le privé (entreprises industrielles et de service, secteur social et hôpital, multinationales et PME-PMI...).  Les hommes et les femmes interviewés, cadres dirigeants ou non, parfois délégués syndicaux, ont tous en commun d´avoir souffert de harcèlement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues périodes de chômage ; mais ils témoignent ici de leur ténacité, de leur capacité à « encaisser des coups », à lutter contre les discriminations de toutes sortes.  Au fil des récits et des pages, se dégagent des principes communs, des façons de théoriser ces pratiques, à partir de valeurs humanistes et d´éléments des sciences sociales et humaines. Ramassées en vingt-cinq principes fondamentaux, ces stratégies alternatives forment un « bréviaire de résistance et d´innovation » dont tous les salariés peuvent s´inspirer. Loin des utopies louables d´un « management alternatif à inventer », il s´agit ici du travail déjà à l´oeuvre pour diriger et encadrer « autrement ».  Frederik Mispelblom Beyer, Professeur de sociologie à l´université Paris UniverSud  Evry, est responsable de l´équipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / ÉTÉ (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com et a rédigé cet ouvrage avec Catherine Glée, maître de conférences à l´IAE Lyon (Université Jean Moulin Lyon 3) où elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan.