Le changement sans fin

Name: Le changement sans fin
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Date de sortie 04/07/2007

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Le monde de l'entreprise est désormais régi par cet axiome « il faut changer » qui ne saurait souffrir aucun examen critique. La « conduite du changement » est devenue une compétence managériale, sans que l'on s'interroge en profondeur sur les causes du changement et sa nécessité. Banalisé, il suscite cependant les fameuses « résistances au changement », objets des soins des Ressources humaines et des cabinets de conseils en management qui ont trouvé là le moyen de recycler de manière lucrative les approches psychologiques. Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur l'entreprise et le travail : d'exceptionnel parce que motivé par des bouleversements technologiques et économiques, le changement est devenu, sous la pression des marchés, une seconde nature de l'entreprise. De ce fait, celle-ci n'est plus qu'une variable d'ajustement parmi d'autres. Mais le changement a-t-il encore un sens quand l'entreprise y perd son identité ? Si, dans une perspective de changement, on réduit le travail à un ensemble de tâches, ne passe-t-on pas à côté d'une dimension essentielle, la motivation des individus oe Celle-ci constitue sans aucun doute l'une des problématiques les plus actuelles du management. Mais traiter du travail, c'est aussi prendre en compte l'activité réelle, c'est à dire « ce qui est fait » autant que ce qui est demandé, les compétences effectivement mobilisées autant que celles requises. Voilà pourquoi le propos de ce livre, qui s'achève par un vademecum pour les cadres et dirigeants, n'est autre que de remettre le travail, dans toute sa complexité, au coeur de l'entreprise.

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